经开区质监分局党组在小结前阶段精益管理活动开展情况时，深深地体会到：正视群众指出的问题是寻求“不断改进”这一精益管理精髓的基础，要推动精益管理深入扎实开展，就必须树牢“认帐”观念，以端正的态度促进各项工作的改进。一是“认帐是党性”的观念。对指出的问题敢于“认帐”，既是转化成果的前提和基础，更是党组成员对队伍建设高度负责的表现。对指出的问题认不认帐，体现着党组班子和领导干部党性观念强不强、觉悟高不高的问题。因此，必须从讲党性、讲政治的高度对待群众提出的问题，本着“有者改之、无者加勉”的态度，认真分析，做好改进工作。二是“认帐是责任”的观念。群众指出的问题，不是随意说的、凭空讲的，而是在实际工作中通过分析、归纳、总结得出的结论，是实实在在客观存在的。一届班子、一任领导能不能认帐既是体现是否拥有广纳谏言的胸襟和营造和谐氛围的问题，更是责任心强不强的问题，不认帐就是对党组和分局建设最大的不负责。三是“认帐是能力”的观念。认帐不仅是一种态度，更是一种能力，反映的是敢不敢正视问题，有没有能力解决问题。要正确认识指出的问题，既是群众对分局党组的殷切希望，更是对分局建设的关心。对指出的问题，不管是以前的问题还是现在的问题，不管是组织的问题还是个人的问题，都必须老老实实地认帐、真心诚意地改正。四是“认帐是动力”的观念。只有敢于“认帐”，才能对指出的问题认真进行分析研究，才能有新的举措、新的进步，转化成果才有动力和保证，才能在改进中抓住机遇，谋求更高的、更新的发展。